明けましておめでとうございます
明けましておめでとうございます。
謹んで新春のお喜びを申し上げます。旧年中は格別のお引き立てを賜りありがとうございました。
明けましておめでとうございます。
謹んで新春のお喜びを申し上げます。旧年中は格別のお引き立てを賜りありがとうございました。
いつの間にか今日は12月31日、大晦日になりました。明日からいよいよ2009年です。に突入します。
タイトルにあるように「SEO対策の未来」である未来ばかりみていて、過去のことを振り返るのはあまり好きじゃないのですが、今後のことと総括をまとめたいと思います。
SEO対策を主軸として当社は6月に設立しましたが、多くの案件プロジェクトを成功させていくことで当社は成長してきました。
今年に完成したサイトを見ると少しだけ感慨深いものもあるのですが、ネットにサイトを送ることでひとつの価値のあるメディアであり、ひとつの企業価値を増加させるコンテンツを製造したことになります。もちろん2009年ももっとこの数を増加させていきます。
立ち上げ当初の個人事業主として私自身に対する信頼を抱いていただいているクライアントの皆様の信頼を獲得することももちろんのこと、「クレアネット」に対しての信頼も加速度的に増えてきました。また当社はクライアント数の増加による会社の成長とともに、メディアへの露出も増え会社がパブリックなものとして信頼のひとつになってきた印象を感じます。
海外で聞いたことですが、「トヨタ」と聞けば誰もが「性能のいい日本の車」というイメージを抱くそうです。会社としての「ブランド」の価値を「トヨタ」というブランディングと同じく高めたいと感じています。
今年の12月、ここ南森町への引越からたった2ヶ月ですが、来客の数や訪問するクライアントも場所を変更したことからか飛躍的に増えました。設立当初から頭に描いていたSEO対策を活かしたビジネスも順調に伸びてきました。
事業自体を任せる人材が育ち、新規ビジネスの成功を模倣としてこれからに活かしていける目処も立ちました。当社は私だけが30歳、ほかのメンバーはまだ20代ですが、ネットを使った新規ベンチャービジネスをスタートさせる際に重要なのは、「絶対に成功させる」という信念と、その信念を実現させる目標達成手段を愚直に行なうこと意外ありません。EC市場の拡大は今からであることを考えると、今後の当社の屋台骨にもなるべくビジネスがまだまだ育っていけるように成長させたいと考えています。
この数ヶ月で「来年は実態経済に厳しいものが来る・・・」と景気の後退を嘆く声をうんざりするくらい聞きましたが、当社のようなベンチャーにはその景気の後退を心配する時間も気もありません。
それは景気がよかった時代を知らないという点に含めて、市場自体が拡大している中で多くの企業がネットの活用で思うような成果が出ず、何か打開策を期待していることを肌で感じているからであり、私たちのような会社が市場に求められていることを知っているからです。
かといって、今まで順風満帆に会社が進んでるのかというとそういう訳でもありません。メディアの方に取材されているときの質問で、「一番苦労されたことは何ですか?」とか聞かれましたが、普段考えないので答えに困りますが、考えてみれば今もそうですが苦労や大変だったことを挙げていくと本当にきりなく出てきます。
大手の壁が高かったり、怪しがられたり、無理を押し付けられたり、苦労にまつわるエピソードは欠くことなく出てきます。そんな状況でしたが、必死に結果を出すために進んできました。
行動し、実績を上げる。そしてその実績があることでまた行動の機会が増える、加速度的に成長を促すには行動あるのみ、と考えています。
来年の12月31日、どういったくくりでこの文章を書いているのか、自分自身も楽しみです。 12月31日 クレアネット 谷美輝
本気でがんばった気がする経験とSEO対策
ちょっと振り返ってみた今年。
難しい局面においても、苦しみながらも粘り通して、
乗り切った経験、というのが諸兄にもあるかと思います。
ようやく仕事納めになるのかとふと思いながら考えてみると、
・朝5時からの仕事でも引き受ける
・夜10時からの仕事でも引き受ける
・日曜や祝祭日の仕事でも引き受ける
・4週間1日も休みを取る事なく働く
・休みの日を利用してSEO対策の研究に没頭する
こんな経験を積めたのが今年の一年だったような。
本気でがんばったとは思うものの、まだまだ。
最高でも1億、平均で5千、最小で3千
これがあるネット関連の方に
「新しく事業するときにどれくらいの費用みます?」
と聞いて返ってきた答えです。
ネットのような事業だと広告宣伝や人件費にかかる分が多くなるため、
これくらいで大丈夫なんだそうです。
まずは小さくスタートして、その後拡大していく、その言葉どおりの戦略だという感じがします。
いろんな話の中で最もしっくりきた話だったのであげました。
カップラーメンのように長く愛される商品つくり
制作を行っているといろいろありますが、
目指すところは「カップラーメンのように長く愛される商品」と感じています。
そのように考えると、ヤフーやグーグルの検索なんて老若男女誰でも使いますし、
便利ですし、非常にカップラーメンかと。
そしてその検索にふさわしいサイトを作ることがSEOだと考えているので、
これも検索ある限り「長く愛される」と感じています。
その部分にサービス業の原点である、「こんなことしてくれたらもっとうれしい」
要素をいっぱい盛り込んでいく、カップラーメンのように長く愛されるためには
まだまだたくさん必要なことがあります。まだまだ。
ロリポップ=株式会社paperboy&co.の上場とSEO対策と404notfound
この19日にロリポップで株式会社paperboy&co.が上場します。
ロリポップというのは個人向けのサーバーでして、
安いサーバーの代名詞です。
通常ネット業界でロリポップサーバーを使っていると非常にビギナーに見られることもありますが、
もちろんぼくも個人サイトなど運営では非常にお世話になってる1ユーザーです。
この株式会社paperboy&co.の社長の家入さんは元祖「引きこもり」だったそうで、
著書もあるので以前に読んだことがあります。
内容は引きこもりの話から、今の奥さんとの出会いなど等身大の家入さんが描かれていて、
この会社さんが上場と知ってちょっとびっくりしています。
ところで、ロリポップのサーバーを使うと、ページのリンク切れの場合にこのページが出てきます。
もちろん変更可能なんですが、これですぐに「ロリポサーバーだ!」とばれます。
これがちょっぴり恥ずかしいんですね。
設定変更は結構簡単。
クレアネットでも設定しています。404notfoundの設定です。もし設定する場合はご相談を。
http://www.clarenet.biz/wp/archives/77
冨士製餡工業の民事再生とSEO対策「あん」
ちょっとしたクライアントの話。
BtoBサイトなども制作&SEO対策を手がけているのですが、
以前勤め人だったときに先輩から教えていただいた冨士製餡工業様。
「餡、と検索するとヤフーで2位に出てくる。
これがSEOっていうんですよ!」
とロープレしていただいたこともあった冨士製餡工業様。
最近民事再生手続をとったという記事がありました。
→帝国データバンクより
やっぱり知っているサイトが民事再生などになると複雑な気分でもあるわけで、
直接関わったサイトの株価が上がったり、マスコミに取り上げられたりすると
テンションもあがります。
そういえば以前Jリーグのヴィッセル神戸も民事再生手続申請で、
楽天の三木谷さんが出資して立ち直ったという歴史もあるので、まだまだ、
とは思ってます。
企業の栄枯盛衰。
アステックコーポレーション
病院(医療)情報システム・情報表示システムの 株式会社アステックコーポレーション。
当時勤め人だったときに会社でこのアステックさんのサイトを手がけさせていただいて、
しっかり作りこんだいいサイトになったな~と感じていたのが数年前。
11月20日付けの帝国データバンクの破産情報には「自己破産」を申請したようです。
サイトを作るときから会社も成長することもあれば、経営が困難になる場合もあります。
企業は生き物ですし市場が変わるので仕方ないことではありますが、
トップページのメインイメージを変更されたり新着情報を更新されたりと
サイトメンテナンスをおこなってサイトをいいものに育てていただいていただけに残念。
作ったサイトや担当者さんは今でも全部しっかりと覚えていますが、
それだけに会社がいろいろあると陰ながら応援するんですが。。
GREEが12月17日上場が決定しました。
GREEとはミクシと同じくSNSが有名な会社ですが、
由来は、6次の隔たりを意味する「Six De”gree”s of Separations」。
これは誰でも6人知り合いを辿っていくと全ての人に遭える、というものですが、
GREEの由来からこの言葉を知りました。
SNSはweb2.0ということで最も有名ですが、
何よりも社長の田中さんももちろんまだ30代。
同じく30代の社長としては、年配の社長さんからいい意味で可愛がられることもありますが、
ネットの中での30代は中堅どころ。数々の有名なネットの企業を見れば、
どこもかしこも30代の社長ばかりです。
サイバーの藤田さん、元ライブドアの堀江さん、ミクシの笠原さん、フルスピードの志賀さん、
そしてGREEの田中さん。さくらの田中さんも30代。
他にもたくさんいますが、現状の立場は可愛がられる立場もいいですが、
もっともっとクライアントを引っ張る立場でなければ、と考えてます。
歴史の浅いネットの世界では20代でネットの世界に入り
ようやく30代。こんな立場を自覚していかないと、焦りばかりです。
ガンバがアジアのクラブチームの頂点に立ちました。
ちょうどガンバは学生のときにスタジアムでバイトしていたので、
(この頃はプロタソフという選手が活躍していました、エンボマの2年前くらいです)
ちょっと嬉しさはひとしおなんですがその話。
ガンバは前から「攻めて勝ちたい」ということをしきりに監督が言ってましたが、
ほんとにそんな感じに勝ってしまいました。
ちょうどスペインのバルセロナという強いチームを理想としてて、
ボール支配率を上げて、できるだけ相手に攻めさせないでこっちが攻めて勝つ、
という美しいサッカーを標榜しています。
よく「ボールは支配しているが勝てない」という言葉はガンバには関係ありません、
ボールを支配するし、勝負にも勝つし、言うことなしなんです。
だから見ていて楽しいし、試合するほうも楽しいのではないでしょうか。
サッカーではなくビジネスでも「売上を伸ばす、利益を伸ばす、スタッフも楽しい」
なんて会社は理想論かもしれないですが、ガンバのような「気持ちいい勝ち方で試合をして
気持ちよく勝つ」ように、
「気持ちいい仕事をして、クライアントにも気持ちよく付き合いしていただく」
矛盾することはなく全てをうまくいく方法、これを追求するのが最も大事かと、ガンバみてると感じます。
「b-platz press(ビープラッツ プレス)」のご紹介
「b-platz press(ビープラッツ プレス)」という大阪産業創造館発刊の広報紙があります。
大阪市内の各主要施設、地下鉄の駅等で、無料配布していて、約6万の部数だそうです。
今回11月号の裏表紙に弊社が掲載されました。
取材当日は、ライターさんの鋭い切り口のインタビューで弊社のことを熱く語り時間が経つのを忘れてしまうくらいでしたが、
このような記事になるとやっぱりちょっと嬉しいものです。
いつもはヒアリングして「聞く」立場なのですが、
今回は「話す」立場だったので、非常に話が緊張しました。
発刊まで期待も高まっていたので、実際に記事を見ると感動しますね。
サイト作成時も、お客さんの期待を非常に感じながら進めています。
「これが完成すれば、ネットの集客で今期の売上に拍車をかけれる・・・」
このようなお客さんの期待こそ活力です。
サイトが完成した際の期待感。
いいですね。
弊社のサイトでもこんなトップページ作ってました。
期待感とともに一緒に完成させる、こんなイメージでいいサイトを作りたいですね。
ランチェスター戦略含めて、一点に特化することが大事、
というのは当然の戦略です。
ただこの特化するという視点で考慮した際に、
短期的に見ては単一、しかし中長期的に見ればトータル的に行うことが大事、というのが私の考えでもあり
クレアネットの成長戦略でもあります。
検索というネットの世界で言うプラットフォームでに対してのサービスであるSEO対策、
及びコンテンツとしての制作まで行うことでwebのビジネスでトータル的に高いポジションに立つことができると考えています。
SEO対策で集客して充実したコンテンツで成果をあげる、
この部分をしっかりと押さえることでネットの世界で優位性を見出しています。
そしてまたコンテンツを充実させることがSEO対策で言うサイト内部対策になりますし、
最終的にはコンテンツ勝負というのが弊社のサイト制作のスタンスですので、
競合他社の洗い出しから強みを引き出すヒアリング、実制作の経験値が活きてくる、と考えています。
また自社でメディアの運営を行うことで、実体験としてPDCAを行うことで高い経験を積んでいるので
クライアントサイトへの還元値も高い、といえるのです。
ワードプレスとグーグルアナリティクス
ふと感じていることについて。
クライアントの方の中にも非常に勉強熱心で、制作のことやCMSのことなど知っている方もおられます。
いつも感心するのですが、このようなネットが好きな方は置いておいて、
通常業務の忙しさに忙殺されて、ネットのことなど時間をかけれるようなものでない、というのが通常認識です。
そのため、時間を取っていただいて打ち合わせを行い、何とか短い時間と少ない労力でいいサイトを作ろう、
提案を行おうと考えて進めています。
話は変わって、最近ワードプレスにグーグルのアクセス解析を入れて欲しい、という相談を受けまして
簡単なプラグインを紹介したらうまくいかない、という返事が返ってきました。
そこでサーバを見て欲しいと見てチェックしましたが、不明点などよくわからない。
設定は完了しているのでプラグインの問題かと思いこちらでテストするとこちらでもうまく動かず結局他のプラグインを探してお伝えしたのですが、翌日またもご相談で
「昨日のプラグインもうまくいかない」
とのこと。
調べるとプラグインのphpをそのままアップしなくてはならなかったので、そのままアップしておきました。
結局私の場合、プラグインに頼らずにfooter.phpに直接アナリティクスのスクリプトタグを貼り付けして、
そのまま書き込んでいけば自動で設定可能なのでこれでいいのでは、と思ってたのですが、どうしても
「Ultimate Google Analytics」
を使いたい!といわれるのでそのとおりにしていきました。
お客さんのご要望には何でもお応えできるようにする!
というのは経営の指針にもなる部分ですし、プロである以上しっかりとした技術と知識を持つのは当然なのですが、
ふとふと
「相談うけて対処する際に別に費用もらうとかしないから任せておいて、他に重要なことをしたほうが御社の経営にとってふさわしいのでは・・」と思わず思うことは多々あります。
ワードプレスにグーグルアナリティクス設定はやろうと思うとさっさとできるけど、
いろんなやりとりとチェックで相当な時間を使ってしまった現実を見ると、少しずつ見えてくる
「御社にとってベストな方法」というものも本音で話していかなくては、と見えることが多くあります。
お互いメリットが最もいいんです、弊社にとっても。
企業のマーケティングを支援するというSEO対策
当社のスタンスについて。
メディアというものは昔から今、そして未来へとどんどんと変化していて、テレビからネット、そしてネットの中でもブログやミクシなどさまざまな媒体が出てきていますが、ユーザーが何かを「探す=サーチ」という行動を行うことは、今現在も今後ももっと注目されるべきものなのではないか、と考えています。
アイドマ(AIDMA)の法則から「アイサス(AISAS)の法則」に変わってきている、と電通などでは
言ってますが、「サーチ」というキーワードは今後も重要視されていくと電通なんかでも考えているのでしょう。
当社は「SEO」に特化している以上、サービスの質の勝負では勝っていますが、
SEOを中心に、サーチと中心にクライアントに新しい価値を提示できることを目標として目指したいと考えています。
企業のマーケティング支援という姿勢は崩さない、SEOも崩さない、
そこに上乗せする価値こそが大事になってくる、と。
マクドナルドの原田社長の話より。
外食業界で正に独り勝ちしているマクドですが、
その勝利の要因にはさまざまなものがあるのでしょうが、
最も大切なのかなという点だけピックアップ。
外食は客数が大事なので、マーケティングには手を抜かず、
売上高販促比率は4%弱を維持する、
という内容でした。
通常行う経費削減でも、営業比率と広告宣伝比率を下げるのは、売上ダウンに
つながるのでこの部分を下げるのは全くおすすめできない、という思考を確認
してくれるようなコメントでした。
会社を維持継続するには、営業費用、広告宣伝費用が必ずかかるものなので、
その部分を「4%」という高い数字を出している部分と、その姿勢が独り勝ちの要因になっている気がします。
1億売り上げる会社なら4%で400万、
10億売上の会社なら4%で4000万、
かけた広告費用は精度を高めれば費用対効果はよりよくなります。
オーバーチュア、アドワーズなどネット広告もしかり。webもしかり。
あとはやるかやらないか、たったそれだけかな、と感じます。